Sectores · Puertos y Operaciones de Alto Flujo

Control de contratistas y visitantes en terminales portuarias

En una terminal ingresan cada día transportadores, operadores logísticos, personal técnico y visitantes. La verificación documental no cabe en la puerta: ahí solo hay tiempo para consultar.

NAVA mueve toda la validación hacia antes del ingreso. Los contratistas recurrentes se gestionan con su matriz de requisitos documentales y los visitantes ocasionales con autorregistro y preaprobación, y la portería consulta las dos cosas en un solo lugar.

Momento crítico en puertos y operaciones de alto flujo

El pico diario de ingresos

Quiénes ingresan
Transportadores, operadores logísticos, personal técnico, visitantes
Elementos bajo control
Personas · vehículos · maquinaria
Respuesta en portería
Apto para ingreso: sí o no

Contexto

Dos tipos de tercero entrando por la misma puerta

Una terminal mueve gente todo el día y de dos naturalezas distintas. Los recurrentes: operadores logísticos, cuadrillas de faena, transportadores, mantenimiento de equipos. Y los ocasionales, que vienen una sola vez.

Al recurrente se le exige una matriz completa y se le controla la vigencia mes a mes. Al ocasional se le exige menos, pero antes de llegar: quién lo recibe, qué documentos aporta y qué inducción presenta.

Lo que no admite dos caminos es la puerta. Los dos flujos viven en la misma plataforma y la portería consulta un solo lugar.

El problema

Qué complica el control de ingreso en una terminal

Situaciones que su equipo reconoce, con lo que ocurre hoy cuando el control depende de una hoja de cálculo y de la memoria de quien está en la puerta.

  1. El volumen diario desborda el procedimiento

    Un procedimiento que funciona con diez ingresos se cae con trescientos. Lo que en otra operación es una molestia administrativa, aquí forma fila en la vía de acceso.

    La verificación se convierte en el cuello de botella de la operación, y termina saltándose para no detenerla.

  2. Conviven recurrentes y ocasionales

    El operador logístico viene todos los días y el técnico del proveedor viene una vez, con requisitos y expectativas completamente distintas.

    Si cada uno tiene su procedimiento, la portería termina decidiendo cuál aplica, en el momento y con la fila esperando.

  3. Alta rotación de personal de terceros

    La cuadrilla de una faena no es la de la siguiente, y el operador logístico cambia personal según el turno y el buque.

    Un control por empresa no dice nada de quién está entrando hoy, que es exactamente lo que hay que saber.

  4. Operación continua

    El buque no espera. Las faenas ocurren de madrugada, en fin de semana y en festivo, cuando el área administrativa no está.

    Cualquier control que dependa de una confirmación telefónica deja de existir fuera del horario de oficina.

  5. El registro se pide después

    Ante una revisión o un incidente hay que responder quién entró, cuándo, con qué autorización y a qué faena.

    Con planillas de papel o archivos por día, esa respuesta toma horas y no siempre es completa.

Matriz de requisitos documentales

Los documentos que su operación exige

La matriz traduce el procedimiento de su empresa en reglas que el sistema aplica: a qué elemento se le exige cada documento, bajo qué actividad, con qué vigencia, quién lo aprueba y qué se bloquea cuando vence.

  • Ingreso La persona o el vehículo no entra mientras el documento esté vencido o rechazado.
  • Uso El equipo o la maquinaria queda inhabilitado para operar.
  • Contrato Afecta la continuidad de la relación con la empresa contratista.
Documentos exigibles en Puertos y Operaciones de Alto Flujo, a qué elemento aplican y qué bloquean al vencer
Documento Aplica a Bloquea Nota operativa
Afiliación vigente a ARL, EPS y fondo de pensiones Personas Ingreso
Examen médico ocupacional vigente Personas Ingreso
Certificaciones de la actividad Personas Ingreso Operación de equipos, izaje, manipulación de carga, según la faena
Certificado de trabajo en alturas Personas Ingreso Actividades a más de dos metros sobre el nivel del piso
Licencia de conducción vigente Personas Ingreso Transportadores que ingresan a la terminal
SOAT y revisión técnico-mecánica Vehículos Uso
Certificado de inspección de equipos Maquinaria Uso Grúas, montacargas, equipos de manipulación
Póliza de responsabilidad civil Empresa Contrato
Inducción de la terminal Personas Ingreso Con vigencia configurable
Documentos exigibles al visitante Visitantes Ingreso Se controla el ingreso en NAVA ID

Cada requisito se configura una vez con su vigencia, su responsable de aprobación y sus criterios de revisión. El ingreso forzado queda disponible como excepción, con responsable y justificación.

Cómo se opera

Quién hace qué, de la vinculación a la portería

Su equipo administra la relación, el tercero carga su información y NAVA aplica las reglas durante todo el ciclo. Estas son las cinco etapas en puertos y operaciones de alto flujo.

  1. 01

    Su equipo

    Vinculación

    Los operadores logísticos y los contratistas se asocian a contratos y faenas. La faena que van a ejecutar determina qué se le exige a cada persona y a cada equipo.

  2. 02

    El contratista

    Carga anticipada

    La empresa sube la documentación de su personal, sus vehículos y sus equipos antes de la faena, desde su portal, con plantilla de Excel cuando la cuadrilla es grande.

  3. 03

    Su equipo o el back office de NAVA

    Validación previa

    Todo el trabajo de revisión ocurre aquí, no en la puerta. Se aprueba con criterios, se rechaza con observación o se deja pendiente, con responsable y fecha.

  4. 04

    El anfitrión y el visitante

    Agendamiento del visitante

    El visitante ocasional se autorregistra por un enlace o un código QR únicos de la terminal, aporta sus datos y documentos, presenta la inducción y queda preaprobado.

  5. 05

    Portería

    Consulta en la puerta

    Una sola consulta para los dos flujos: identificación, placa, serial o código QR. El sistema responde con el estado ya calculado, y registra el ingreso y la salida.

Escenario

El pico de la mañana

En el pico, cada consulta se resuelve con un dato y devuelve el estado ya calculado: la mayoría de los ingresos de la jornada pasa sin intervención. Los que no pasan salen con el motivo en pantalla (un documento vencido, una inducción sin presentar) y la portería sabe qué decirle a quien está esperando.

Al final del turno, el informe de control de ingreso muestra cuántos ingresos hubo, de qué tipo de tercero y cuáles requirieron excepción, con la justificación y el nombre de quien la autorizó.

Control de ingreso · jornada en curso
Ingresos registrados 284 En lo que va de la jornada
Resueltos con una consulta 271 Identificación, placa, serial o QR
Detenidos por documento 13 Con el motivo visible en pantalla
  • Transportadores 176 ingresos
  • Operadores logísticos 68 ingresos
  • Personal técnico 26 ingresos
  • Visitantes preaprobados 14 ingresos

Resultados

Qué cambia cuando la validación ocurre antes de la puerta

Cuatro cambios concretos en la operación de puertos y operaciones de alto flujo. Cada uno se ve en detalle en la página de la solución que lo ejecuta.

  • La puerta deja de ser el lugar donde se revisa

  • El visitante llega listo

  • Los dos flujos responden igual en la puerta

  • La jornada queda registrada

La plataforma

Qué soluciones intervienen en este sector

NAVA son tres soluciones sobre la misma plataforma. Este es el papel de cada una en una operación como la suya.

Es el sector donde las dos primeras soluciones pesan por igual: sin NAVA ID, el visitante ocasional termina resolviéndose en la puerta, que es justo lo que hay que evitar.

Tablero de NAVA con el cumplimiento documental de los terceros que operan en una terminal portuaria
El cumplimiento agregado de todos los terceros que entran a la terminal.

Marco normativo

Normativa aplicable y cómo se traduce en documentos

NAVA no interpreta la norma: administra los documentos con los que la terminal demuestra el control que ejerció.

Marcos aplicables y su traducción en requisitos documentales
Marco Qué exige Cómo aparece en la matriz de requisitos documentales
Decreto 1072 de 2015 Obligaciones del SG-SST del contratante frente a los terceros que ingresan a su operación Afiliaciones a ARL, EPS y pensión, exámenes médicos e inducción de la terminal
Resolución 0312 de 2019 Estándares mínimos del SG-SST según tamaño y clase de riesgo Requisitos diferenciados por faena y por actividad
Resolución 4272 de 2021 Requisitos mínimos de seguridad para trabajo en alturas, a más de dos metros sobre el nivel del piso Certificado de trabajo en alturas como documento restrictivo de ingreso
Normativa portuaria aplicable a la terminal El marco propio de la operación portuaria Se configura como requisitos propios, con su vigencia y su aprobador

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre el control de terceros en Puertos y Operaciones de Alto Flujo

Recibimos cientos de ingresos al día. ¿Eso no vuelve más lenta la puerta?

La validación deja de ocurrir ahí. Los documentos se cargan y se aprueban antes; en la puerta solo se consulta por identificación, placa o serial y el sistema responde con el estado calculado en ese momento.

Tenemos contratistas fijos y visitantes que vienen una sola vez. ¿Son dos sistemas?

Es la misma plataforma con dos flujos. NAVA 360 gestiona a los terceros recurrentes con su matriz de requisitos documentales y sus contratos; NAVA ID gestiona la visita puntual con autorregistro, preaprobación e inducción. La portería consulta en un solo lugar.

¿Queda registro de los ingresos y salidas de la jornada?

Sí. El informe de control de ingreso se filtra por período y por los campos de la consulta, y se exporta a Excel.

La faena es de madrugada. ¿El control funciona fuera del horario administrativo?

Sí. El estado se calcula en el momento de la consulta y no depende de que alguien de la oficina confirme nada.

¿Qué se le puede exigir a un visitante ocasional?

Los documentos que la terminal defina, además de la inducción de visitantes con su evaluación. El visitante los aporta durante el autorregistro, antes de llegar.

La cuadrilla cambia entre faenas. ¿Hay que volver a vincular a la empresa?

No. La empresa se vincula una vez; cada persona nueva se crea como un elemento más, con los requisitos que exige la faena que va a ejecutar.

¿Hay que configurar NAVA distinto para cada sector?

La matriz de requisitos documentales se configura con los requisitos de su empresa, y esos requisitos cambian de un sector a otro. El sistema es el mismo: lo que se parametriza son los documentos, las vigencias, los aprobadores y qué documento bloquea qué.

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